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01 / 04 · Área

Consultoría y Outsourcing

Decide con información antes de gastar. Diagnóstico técnico, arquitectura y equipos que se suman al tuyo y asumen lo que entregan.

  • Auditoría y hoja de ruta
  • CTO-as-a-service
  • Team augmentation
  • Outsourcing y white-label
Pedir propuesta Ver qué cubre

No todo equipo necesita tener todas las competencias dentro. Entramos con un diagnóstico claro y las personas adecuadas, a tu lado o entre bastidores de tu agencia, y con tecnología, IA, diseño y marketing en la misma conversación.

Qué cubre

Los servicios de esta área.

Esta área tiene un servicio, con dos formas de entrar. La consultoría y el team augmentation sirven para decidir bien y reforzar el equipo por dentro: diagnóstico, arquitectura, squads y un CTO a tiempo parcial. El outsourcing y el white-label sirven para subcontratar una competencia, una función o un proyecto entero, con nuestra mezcla de tecnología, IA, diseño y marketing.

Es el área que atraviesa las otras tres: lo que se descubre en un diagnóstico suele acabar en desarrollo, en IA o en marca y marketing, y puede ser el mismo equipo el que se ocupe de todo.

Cómo pensamos

Las ideas que guían el trabajo.

  • 01

    Primero entender, después decidir

    Antes de gastar en tecnología, conviene saber dónde estás. Revisamos código, arquitectura, procesos y objetivos, y solo después recomendamos stack, proveedores o contrataciones. Empieza en el diagnóstico y la arquitectura.

  • 02

    Un equipo, varias competencias

    Tecnología, IA, diseño y marketing en el mismo equipo: tienes una sola conversación, y no cinco proveedores. Lo que sale del diagnóstico pasa al desarrollo, a la IA o al marketing sin perderse por el camino.

  • 03

    Dentro de tu equipo, no al lado

    La squad trabaja con tus rituales y herramientas (planning, code review, retrospectivas) y asume lo que entrega. El objetivo es que dejes de necesitarnos, por eso la transferencia de conocimiento forma parte del trabajo.

  • 04

    Entre bastidores, si lo prefieres

    En white-label, en funciones gestionadas o en proyectos de alcance cerrado, mantienes la relación con tu cliente y nosotros nos ocupamos de que el trabajo esté bien hecho, con un punto de contacto e informes regulares. Es el outsourcing.

Tiene sentido si quieres…

  1. 01

    una segunda opinión técnica antes de una decisión que cuesta caro revertir.

  2. 02

    reforzar el equipo con personas que se integran rápido y asumen lo que entregan.

  3. 03

    ampliar tu agencia con competencias que no tienes, sin contratar.

  4. 04

    entender dónde la IA ayuda a tu negocio, y por dónde empezar.

FAQ

Preguntas, respondidas.

  • Cuando necesitas una decisión o una competencia por un tiempo limitado, o aún no sabes qué perfil falta. Contratar tiene sentido cuando la función es permanente. Un primer diagnóstico ayuda a ver de cuál de los dos casos se trata.

  • Porque una squad o un outsourcing usan la misma mezcla de competencias: desarrollo, IA, diseño y marketing. Quien diagnostica y quien ejecuta hablan el mismo idioma, y lo que se decide en la consultoría llega a la ejecución sin traducción.

  • Para las dos. Las empresas suelen venir por el refuerzo del equipo, por una segunda opinión o por un retrato técnico antes de una migración o una adquisición. Las agencias, por competencias que no tienen, entregadas en white-label, con su marca por delante.

  • Puedes. El diagnóstico tiene su alcance y su entrega: un retrato claro del punto de partida, con riesgos y oportunidades por orden de prioridad. Después decides qué hacer, con nosotros o sin nosotros.

  • Acordamos desde el principio qué seguir: velocidad de entrega, calidad, que el alcance se respete, comunicación y autonomía del equipo. Mostramos los números tal como son. No prometemos resultados: dependen de muchos factores de los dos lados.

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Las otras áreas.

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