Consultoría y Outsourcing
Diagnóstico, squads y equipos enteros: dentro de tu empresa o entre bastidores.
Las buenas decisiones empiezan por entender el negocio, y no todo equipo necesita tener todas las competencias dentro. Entramos con un diagnóstico claro y las personas adecuadas: como consultoría, como squad a tu lado o como equipo entre bastidores de tu agencia.
01 / 02
Consultoría IT y Team Augmentation
Antes de invertir en tecnología conviene saber dónde estás. Hacemos un diagnóstico técnico y de negocio, diseñamos la arquitectura y un roadmap que el equipo pueda seguir, y te ayudamos en las decisiones que cuesta caro revertir: stack, proveedores, contratación e IA.
Cuando necesitas manos, el squad entra en tu equipo: ingenieros, diseño y producto con tus rituales y herramientas, asumiendo lo que entregan. Es team augmentation con responsabilidad, y el objetivo es que dejes de necesitarnos.
-
01
Diagnóstico técnico y de negocio
Revisamos código, arquitectura, infraestructura, procesos y objetivos. Obtienes un retrato claro del punto de partida, con riesgos y oportunidades por orden de prioridad.
-
02
Arquitectura y roadmap
Diseñamos la arquitectura y un plan a 90 días, con hitos, dependencias y responsables. Sabes qué viene después y por qué.
-
03
Squads dedicadas
Ingenieros, diseño y producto integrados en tu equipo, con tus rituales: planning, code review, retrospectivas. Trabajan como parte del equipo, no a su lado.
-
04
CTO-as-a-service
Una persona sénior para apoyar las decisiones de tecnología: elección de stack, contratación, proveedores, presupuesto técnico y relación con la dirección.
-
05
Estrategia de IA
Dónde tiene sentido la IA en tu negocio y dónde no. Comparamos usar APIs con ejecutar modelos en tus propios servidores, y diseñamos un primer caso de uso pequeño y medible.
-
06
Due diligence técnica
Antes de una adquisición, una inversión o una migración: evaluamos código, deuda técnica, seguridad básica, equipo y costes de operación, y lo resumimos en lenguaje claro.
-
07
Transferencia de conocimiento
Documentación, formación y acompañamiento para que el equipo gane autonomía. El objetivo es que puedas hacerlo sin nosotros.
Qué incluimos
02 / 02
Outsourcing y white-label
Nuestra mezcla de marketing y diseño, IA y desarrollo está al servicio de agencias, empresas y equipos. Puedes subcontratar una competencia, un proyecto o una función entera, y elegir el modelo que tenga sentido: white-label, función gestionada, equipo dedicado o proyecto de alcance cerrado.
Tú mantienes la relación con tu cliente; nosotros nos ocupamos de que el trabajo salga bien, con un punto de contacto, informes regulares y tus herramientas, si lo prefieres. En white-label, tu marca es la que se ve.
-
01
Consultoría multidisciplinar
Una visión que junta negocio, marca, producto y tecnología. Ayudamos a decidir qué hacer, en qué orden y con qué equipo, antes de gastar en ejecución.
-
02
Outsourcing white-label
Para agencias y estudios: ejecutamos bajo tu marca, con tus procesos y tu comunicación. Tu cliente habla contigo; nosotros hacemos el trabajo por detrás.
-
03
Funciones gestionadas
Para empresas sin equipo interno: asumimos una función entera, como marketing, diseño, IA o tecnología, con objetivos, rituales e informes acordados.
-
04
Equipos dedicados
Un equipo con la mezcla adecuada de competencias, dedicado a un cliente de forma continua e integrado en tus herramientas y rituales.
-
05
Proyectos de alcance cerrado
Subcontratación de un entregable concreto: un sitio web, un pipeline de IA, una campaña, un sistema de diseño. Alcance, entregas y criterios de aceptación acordados desde el principio.
-
06
Especialistas bajo demanda
¿Necesitas a alguien de IA, SEO, DevOps o diseño de producto durante un periodo? Reunimos el perfil adecuado y lo integramos en tu proyecto.
-
07
Procesos y comunicación
Un punto de contacto, tableros compartidos, informes regulares y documentación. Trabajar con nosotros debe ser sencillo y transparente.
Qué incluimos
Tiene sentido si quieres…
-
01
reforzar tu equipo con personas que se integran rápido y asumen responsabilidad.
-
02
tener una segunda opinión técnica antes de una decisión importante.
-
03
preparar una migración, un escalado o una adquisición con un retrato técnico claro.
-
04
entender dónde puede ayudar la IA al negocio y por dónde empezar.
-
05
ampliar tu agencia con competencias que no tienes, sin contratar.
-
06
entregar proyectos de IA, desarrollo o diseño con un equipo especializado entre bastidores.
-
07
asumir una función entera sin montar un equipo interno.
-
08
tener un equipo con varias competencias trabajando como parte del tuyo.
Cómo trabajamos
El proceso
-
01
Conversación y diagnóstico
Entendemos tu negocio, tu equipo y lo que necesitas entregar. Cerramos el alcance y lo que vamos a medir.
-
02
Plan y modelo
Acordamos contigo el formato (consultoría, squad, white-label, función gestionada o proyecto), el roadmap y las personas implicadas.
-
03
Arranque
Onboarding en tus herramientas y rituales, reglas de comunicación y primeras entregas pequeñas, para ganar confianza.
-
04
Operación
Trabajo continuo con revisiones regulares, números y decisiones. Ajustamos el equipo y el plan cuando cambia el contexto.
-
05
Revisión y traspaso
Documentación, formación y una revisión de lo que salió bien y de lo que ajustar, para que el conocimiento se quede contigo.
Stack y método
Transparencia
Qué medimos
-
Velocidad de entrega
Tiempo entre la idea y producción, y cuánto trabajo se completa por ciclo.
-
Frecuencia de despliegues
Con qué regularidad se lanza a producción y cuánto se tarda en recuperarse de un fallo.
-
Calidad
Tasa de errores en producción y cobertura de pruebas en las áreas que tocamos.
-
Autonomía del equipo
Cuánto del trabajo hace ya tu equipo sin nosotros: documentación, revisiones y decisiones.
-
Alcance cumplido
Entregas completadas frente a lo acordado, con los criterios de aceptación a la vista.
-
Comunicación
Tiempo de respuesta y regularidad de los informes y las reuniones.
FAQ
Preguntas, respondidas.
-
En la consultoría te ayudamos a decidir y planificar: diagnóstico, arquitectura, roadmap. En el team augmentation, ingenieros y diseño entran en tu equipo y trabajan con tus rituales. En el outsourcing asumimos el trabajo (un proyecto, una función, una competencia) y podemos hacerlo en white-label. Muchas veces se empieza por el diagnóstico y después se elige el modelo.
-
Depende de lo que necesites resolver. Para una competencia puntual, consultoría o especialistas bajo demanda. Para más capacidad en el equipo, un squad dedicado. Para una función entera sin montar equipo, una función gestionada. Para un resultado cerrado, un proyecto de alcance cerrado. En la primera conversación lo vemos contigo.
-
Depende del alcance y de la disponibilidad del equipo. Empezamos siempre por un diagnóstico y acordamos contigo el plan y el arranque.
-
Sí. Entramos en el equipo: rituales, code review y transferencia de conocimiento.
-
Trabajamos con tu marca y dentro de tus procesos: tu cliente habla contigo y nosotros hacemos el trabajo por detrás. No aparecemos, a menos que quieras.
-
Sí. Puedes subcontratar una competencia, un proyecto o una función entera, y acordar la mezcla que tenga sentido.
-
Sí. Ayudamos a decidir dónde usar IA, comparamos APIs con modelos en tus propios servidores y construimos el primer caso de uso.
-
Con un punto de contacto, tableros compartidos e informes regulares. Usamos tus herramientas si lo prefieres.
-
En white-label y en cualquier proyecto, tratamos la información de tu negocio y de tus clientes como confidencial, y podemos firmar acuerdos de confidencialidad cuando haga falta.
-
Dejamos documentación, formación y el conocimiento dentro de tu equipo. Si quieres, seguimos en modo de acompañamiento.
-
Sigue explorando
Más formas de ganar.
-
Software, Cloud y DevOps Software rápido e infraestructura que nadie nota.
-
IA, Datos y Automatización IA trabajando sobre tus datos, en tus servidores.
-
Marketing y Diseño Marca, producto y rendimiento, con los números a la vista.
-
SEO, GEO y AEO Un sitio preparado para Google y para las respuestas de las IAs.