Усі напрями

01 / 04 · Напрям

Консалтинг і аутсорсинг

Ухвалюй рішення на основі інформації, перш ніж витрачати. Технічна діагностика, архітектура й команди, які долучаються до твоєї та беруть на себе те, що здають.

  • Аудит і дорожня карта
  • CTO-as-a-service
  • Team augmentation
  • Аутсорсинг і white-label

Не кожній команді потрібні всі компетенції всередині. Ми приходимо з чіткою діагностикою й потрібними людьми, поруч із твоєю командою або за лаштунками твого агентства, а технології, ШІ, дизайн і маркетинг — в одній розмові.

Що охоплює

Послуги цього напряму.

У цьому напрямі одна послуга з двома способами зайти. Консалтинг і team augmentation — щоб добре вирішувати й посилювати команду зсередини: діагностика, архітектура, команди та CTO на неповну ставку. Аутсорсинг і white-label — щоб передати на підряд компетенцію, функцію чи цілий проєкт, з нашим поєднанням технологій, ШІ, дизайну й маркетингу.

Це напрям, що проходить крізь решту трьох: те, що з’ясовується в діагностиці, зазвичай закінчується в розробці, у ШІ або в бренді й маркетингу, і все може вести одна й та сама команда.

Як ми думаємо

Ідеї, якими ми керуємося.

  • 01

    Спершу зрозуміти, потім вирішувати

    Перш ніж витрачати на технології, варто знати, де ти зараз. Ми переглядаємо код, архітектуру, процеси та цілі й лише потім радимо стек, постачальників чи найм. Починається з діагностики та архітектури.

  • 02

    Одна команда, багато компетенцій

    Технології, ШІ, дизайн і маркетинг в одній команді: у тебе одна розмова, а не п’ять постачальників. Те, що виходить із діагностики, переходить у розробку, ШІ чи маркетинг і не губиться по дорозі.

  • 03

    Всередині твоєї команди, а не поруч

    Команда працює за твоїми ритуалами та інструментами (планування, code review, ретроспективи) й відповідає за те, що здає. Мета — щоб ти перестав мати потребу в нас, тому передача знань входить у роботу.

  • 04

    За лаштунками, якщо так зручніше

    У white-label, у керованих функціях чи в проєктах із закритим обсягом ти зберігаєш стосунки зі своїм клієнтом, а ми дбаємо, щоб роботу було зроблено добре, з однією точкою контакту й регулярними звітами. Це аутсорсинг.

Це має сенс, якщо ти хочеш…

  1. 01

    другу технічну думку перед рішенням, яке дорого відкочувати.

  2. 02

    посилити команду людьми, які швидко інтегруються й відповідають за те, що здають.

  3. 03

    розширити своє агентство компетенціями, яких бракує, без найму.

  4. 04

    зрозуміти, де ШІ допомагає твоєму бізнесу і з чого почати.

FAQ

Питання та відповіді.

  • Коли тобі потрібне рішення чи компетенція на обмежений час або ти ще не знаєш, якого профілю бракує. Наймати має сенс, коли функція постійна. Перша діагностика допомагає зрозуміти, який це випадок.

  • Бо команда чи аутсорсинг використовують те саме поєднання компетенцій: розробка, ШІ, дизайн і маркетинг. Той, хто діагностує, і той, хто виконує, говорять однією мовою, а те, що вирішено в консалтингу, доходить до виконання без перекладу.

  • Для обох. Компанії зазвичай приходять по посилення команди, по другу думку чи по технічну картину перед міграцією або придбанням. Агентства — по компетенції, яких їм бракує, у white-label, зі своїм брендом попереду.

  • Можна. Діагностика має свій обсяг і свій результат: чітку картину відправної точки, з ризиками та можливостями за пріоритетом. Далі ти вирішуєш, що робити, з нами чи без нас.

  • З самого початку домовляємося, за чим стежити: швидкість здачі, якість, дотримання обсягу, комунікація й самостійність команди. Показуємо цифри як є. Ми не обіцяємо результатів: вони залежать від багатьох чинників з обох боків.

Дивись далі

Інші напрями.